Короткое резюме к итогам формирования правительства: истинно-донецкие «отсосали» по полной кадровой программе. Что получил Борис Колесников? Вице-премьера по Евро-2012?! Другими словами — должность позорного Васюника! (Кстати, а что, после 2012 Колесников себя во власти уже не видит? Или он тогда станет вице-премьером по празднованию Нового года?) А Ринат Леонидович? Министерство молодежи и спорта для Равиля Сафиуллина. Ну, и Минпромполитики отдали другому Колесникову — Дмитрию, который как бы относится к «Метинвесту», хотя на самом деле выкормыш Вилкулов. А все остальные значимые должности отгребли Фирташ&Левочкин: министр иностранных дел Грищенко — их человек, Юрий Бойко — буквально брат-адвокат Фирташа (в разводе участвовал), Ефименко — из той же компании, Хорошковский — оттуда. Да и Сергей Тигипко вовсе не сепаратная политическая фигура, а всего лишь еще одна шестерка «газового короля».
О спайке Бойко-Фирташ можно не говорить вообще. Бойко, как известно, был посредником в разводе Дмитрия с женой Марией. 26 января 2006 г. Мария Фирташ подписала мировое соглашение о разделе имущества (с его содержанием удалось ознакомиться «Ведомостям») с представителем Фирташа Юрием Бойко. Сейчас он министр топлива и энергетики Украины. Бойко подтвердил, что подписал документ по просьбе Дмитрия Фирташа. Поэтому уделим внимание тем, чья причастность к газовому ОПГ не столь явно бросается в глаза.
Новая в правительственной компашке фигура (и самый молодой по возрасту министр) — это Константин Ефименко. Он получил наиболее лакомый кусок (для тех, кто разбирается) - Минтранссвязи.
Это и порты, которые сейчас варятся в соку перманентного конфликта с частными стивидорскими компаниями. Причем, деньги на борьбу друг с другом не жалеет ни одна из сторон. А для формально независимого министра, которого тут же захотят склонить на свою сторону и те, и другие — просто золотое дно.
Это и аэропорты, которые сейчас готовят к Евро-2012, и вбухивают в них бабло. Это и «Укравтодор», и вообще транспортная отрасль, где грести-не перегрести. И милый сердцу многих, так и не приватизированный «Укртелеком», с которого недавно специально согнали Дзекона, чтобы стимулировать присаженный на телефонные деньги менеджмент еще раз заплатить за теплое место.
Наконец, это и «Укрпочта», которая становится таким себе многофункциональным супермаркетом, где и билеты на поезд скоро продавать станут, и платежи многие проходят (да такие, что банки обзавидуются), а недавно на базе почт стали открывать государственные аптеки. Прибыльно? Прибыльно!
Про «Укрзализныцю» мы не говорим. Железная дорога — золотой путь для любого, кто на нее сядет. Но, по мнению специалистов, сядет туда, с 95%-ной вероятностью Владимир Козак. Хотя бы потому, что именно он, а не Ефименко должен был занять кресло председателя Минтранссвязи.
ОРД писал об этом. И не только ОРД. Специализированный транспортный ресурс transpress.kiev.ua подтверждает: по состоянию на позавчерашний день реальных претендентов на пост министра транспорта и связи Украины было двое. Первый — Владимир Козак, не просто председатель профильного парламентского комитета, кадровый железнодорожник и бывший генеральный директор не только «Укрзализныци» но и «Лемтранса», но и дальний родственник нынешнего президента Украины, ездивший в составе делегации Украины в Москву и в Брюссель, человек в профессиональных кругах известный.
Вторым считался Василий Джарты, хоть имеющий косвенное отношение к транспорту (получил диплом инженера автомобилиста, работал таксистом и в автосервисе), бывший мер Макеевки, экс-министр экологии и охраны окружающей среды, но человек «ближнего круга» президента Януковича.
Ресурс так же дает пояснение, каким путем зашел в Кабмин 35-летний Константин Ефименко, в 2005 году и до «антифирташевской зачистки в 2008-ом) — заместитель директора, потом директор «Укртрансгаза», никакого отношения к транспорту не имеющий. Если не считать того, что им контролируется белоцерковский производитель тормозных колодок ОАО «Трибо» и предприятие аналогичного профиля в России — ОАО «Уральский завод автотекстильных изделий» («УралАТИ»).
На этот раз — он квотник от Литвина. transpress.kiev.ua выдвигает версию, что Ефименко близок к Игорю Шарову, и это приз Литвину за его «подвиги» при развале коалиции и проталкивании нового правительства.
«В каком состоянии «Укртрансгаз» и говорить стыдно. Зато есть у нового министра и свой бизнес. Он контролирует киевское ЗАО «Факел» (подконтрольная ему компания «КФК» приобрела 34,2% его акций, увеличив свою долю в уставном капитале до 42,1%) белоцерковский производитель тормозных колодок ОАО «Трибо» и предприятие аналогичного профиля в России — ОАО «Уральский завод автотекстильных изделий» («УралАТИ»)», — пишет ресурс.
По нашему глубокому убеждению, то обстоятельство, что Ефименко — квотник Литвина свидетельствует лишь об одном: Литвин и Левочкин связей не порвали. Не будем забывать, что именно у Литвина под столом прятался банкир-Левочкин, когда в 90-е за ним гонялись разъяренные обманутые вкладчики (из тех, что открывали ногами двери в администрации Президента). Левочкин и Литвин вместе пахали на Кучму. Левочкин был советником Литвина после падения кучмовского режима. Продолжать дальше?
Совершенно очевидно, что Левочкин по распоряжению Фирташа зашел со стороны Литвина и провел так Ефименко, чья биография говорит сама за себя.
Константин Ефименко родился 26 июня 1975 г. в г. Белая Церковь Киевской области. В 1997 г. окончил Киевский национальный университет имени Тараса Шевченка по специальности «бухгалтерский учет и аудит». С июня 1995 г. по август 2008 г. занимал должность эксперта отдела аналитики страховой компании «Вексель» (Киев). С февраля 1997 г. по июль 1998 г. работал главным бухгалтером, начальником отдела страховых и финансовых операций, заместителем главы Правления ОАО СК «Укргазпромполис» (Киев), а в июле 1998 г. занял пост главы Правления этого предприятия.
С июня 2002 г. работал в ГК «Укртрансгаз» НАК «Нафтогаз Украины» (Киев) на должности заместителя генерального директора по вопросам экономики, с октября 2005 г. по февраль 2002 г. - на должности директора по вопросам научно-технической деятельности, с марта 2007 г. по июль 2008 г. - на должности директора по вопросам экономики и учетной политики.
С июля 2008 г. по март 2009 г. - глава Наблюдательного совета ОАО «КФК» (Киев).
С июня 2009 до нынешнего времени — глава наблюдательного совета ОАО «Биофарма» (Киев). Хотя его основные фирмы — ЗАО «Факел» и «Стоик».
В статье «Триколич, Марчук и последний газовый бой Фирташа», которая публиковалась на ОРД в прошлом году, мы упоминали и эти фирмы, и механизм перекачки на них Фирташем бюджетных денег.
«Если говорить юридическим языком, в НАК «Нафтогаз Украины» действует устойчивая преступная группа, занимающееся хищениями государственных денежных средств в особо крупных размерах путем создания дефицита газа при поставке потребителям через коммерческие структуры и погашения этого дефицита за счет природного газа, принадлежащего государству.
Формирование дефицита происходит следующим образом: потребители природного газа (например, сахарные заводы) заключают договора с фирмами-трейдерами на поставку газа, при этом поставщики газа ежемесячно подают заявки в ОДУ ДК «Уктрансгаз» (председатель совета директоров — Ярослав Марчук), точнее в Операционное диспетчерское управление на поставку газа потребителям из выделенных поставщикам лимитов, а потребители, в свою очередь, «съедают» в течении месяца газ. Причем, как в заявленных объемах, так и в объемах больших или меньших по сравнению с договорными.
Так как газ, находящийся в трубопроводах и поступающий потребителям не имеет конкретной принадлежности, нельзя подписать акт сверки фактического потребления между поставщиком и потребителем. И потребитель по договоренности с поставщиком, ничего не подписывая, заявляет, что им получен газ от государственной структуры ДК Торговый Дом « Газ Украины». При этом следует учесть, что договор поставки газа, заключенный ранее между получателями и поставщиками носит формальный характер и служит лишь первоначальным поводом для транспортировки газа потребителю. В результате так как ДК Торговый Дом «Газ Украины» дополнительных объёмов для этих целей не имел, то при формировании в конце месяца (отчетный период) в ОДУ ДК «< Укртрансгаз » баланса получения и потребления природного газа, который формируется как общий, так и по каждому конкретному потребителю, у ДК Торговый Дом «Газ Украины» автоматически возникает дефицит поставленных потребителям объёмов газа.
Данные по общему дефициту газа передаются в НАК «Нафтогаз Украины». И по распоряжению (чаще всего устному) упомянутого в предыдущей статье зампреда НАКа Владимира Триколича “Газу Украины» выделяются необходимые объёмы природного газа из резерва НАК “Нафтогаз Украины». Так как НАК «Нафтогаз Украины» является государственным предприятием, то и выделяемый объем газа принадлежит государству, а используется для погашения искусственно созданного дефицита путем подписания акта приема - передачи.
Далее вместо того, чтобы получить от потребителя деньги за поставленный природный газ, ДК Торговый Дом «Газ Украины» передает полученный объём газа ДК «Укртрансгаз» за свои долги перед ним по оказанию услуг хранения и транспортировки газа частному потребителю.
ДК« Укртрансгаз »в свою очередь, получив указанные объёмы газа, передает их своим реальным кредиторам — фирмам, которые выполняли определенные работы или поставляли необходимое оборудование.
Кредиторы ДК« Укртрансгаз» по заранее достигнутой договоренности в свою очередь, получив газ на основании актов приема — передачи так же передают его подконтрольной Триколичу В.П. фирме — ЗАО «Стоик и Ко» (руководят которой: директор Александр Масолов и некто Александр Логосов, так же являющиеся учредителями фирмы «Карат»).
Таким образом ЗАО «Стоик и Ко» (не являясь ни поставщиком ни собственником объёмов поставленного газа) на основании цепочки договоров переуступки долга получает право требовать оплату от потребителей (гипогтетические сахарные заводы) за поставленный государственным предприятием ДК Торговый Дом Таз Украины» природный газ, фактически принадлежащий государству.
Из полученных денежных средств примерно 30% передаются кредиторам ДК «Укртрансгаз», а остальные деньги обналичиваются и делятся между Триколичем и другими участниками данной схемы хищения государственных денежных средств в особо крупных размерах.
И тут будет уместно сказать несколько слов об этих участниках. Владимир Петрович Триколич, 1951 г.р., уроженец Одесской области, выходец из так называемой «киевской энергетической группировки». До прихода в «Нафтогаз» работал в строительном бизнесе, в частности имел долю при возведении отеля «Хайят», на него оформлен пакет акций «Киевгорстроя-6».
Именно Триколич привел на должность генерального директора госпредприятия “Газ Украины” Сергея Зубова — до этого главу правления ОАО “Киевгаз”. Напомним, что «Киевгаз» принадлежит «Киевэнергохолдингу», как и пакеты акций «Киевэнерго», «Киевводоканала» и др. А 40% акций «Киевэнергохолдинга» подконтрольны бизнесмену Василию Хмельницкому через компании Densec и Zarova, остальные - Черновецкому.
Марчук Ярослав Семенович, 1950 г.р., уроженец Тернопольской области, крайне туманная личность. Работал в «Укргазбанке», управлении магистральных газопроводов, имеет отношение к фирме «Кий Авто», ОАО «Факел» (Ефименко, - ОРД)».
Ефименко должен обеспечивать транспортную составляющую интересов группы Фирташа. Видать, старина Могилевич не забыл, что начинал на Киевском вокзале, и у окружающего группу Бойко-Фирташа международного криминалитета есть большие планы в транспортной сфере, о которых мы просто не знаем.
Международные контакты газовому ОПГ будет обеспечивать Константин Грищенко. Для этого его собственно и взяли на баланс еще несколько лет назад. Грищенко присмотрел Левочкин, во время работы их обоих в прошлом кабинете Януковича. А к Ющенко его уже пролоббировал Фирташ, чтобы бороться с Тимошенко.
Биографическая справка. Константин Грищенко родился в Киеве в семье дипломатов в 1953 году. В 1975 году окончил Московский государственный институт международных отношений. С 1995 по 1998 годы — заместитель главы МИД Украины. В 1998-2000 годах — посол Украины в Бельгии и глава миссии Украины при НАТО. В 2000-2003 годах — посол Украины в США. С сентября 2003-го по февраль 2005 года — министр иностранных дел в Кабмине Виктора Януковича. С 11 октября 2006 года — советник Виктора Януковича. С декабря 2007 года — министр иностранных дел в теневом правительстве Партии Регионов. 15 апреля 2008 года назначен первым заместителем секретаря СНБО.
Не удивительно, что «дипломат» Грищенко то и дело выступал с мессиджами на газовые темы. Типа «правительство Украины должно обеспечить максимально благоприятные условия для газоснабжения в текущем и следующем году, руководствуясь директивами президента Украины. Я думаю, в контексте выполнения этих директив правительство должно обеспечить максимально благоприятные условия для газоснабжения до конца текущего года и в следующем году».
Именно с целью держать руку на пульсе газовых сношение Грищенко был делегирован послом в Россию, где каждый раз пытался препятствовать визитам правительственных делегаций, и на «общественных началах» всячески содействовал гостям Фирташа.
Одним из таких гостей в предвыборный период был
Сергей Тигипко. Пора убрать с этой личности флер политической загадочности: наш банкирский мачо вовсе не самостоятельная фигура. В Москву его возил на «оглядини» все тот же Фирташ. Да и вторую часть избирательной кампании Тигипко финансировал Фирташ. И еще один крупный бизнесмен, называть которого мы пока не будем.
Если верить надежным источникам, то Тигипко осуществил лишь предпродажную подготовку своего брэнда: раскрутил себя на начальной стадии избирательной кампании (пустив в дело собственный скромный «кошт»), а потом пиарился на деньги Фирташа. Чем фактически записался на его службу.
В Интернете мы нашли детальный анализ финансового состояния бизнеса Сергея Тигипко, который подтверждает наши выводы. Оказывает, в 2004 году Тигипко начинает вкладывать деньги в непрофильные для себя сферы, создавая совместный бизнес с новой спутницей жизни, бизнес-вумен Викторией Лопатецкой.
Во всех интервью — как журналу «Публичные люди», так и телепрограмме «Светская жизнь» (в прошлое воскресение), г-жа Лопатецкая-Тигипко подчеркивает, что у нее своя территория, и она никак не пересекается с бизнесом супруга. Но это не соответствует действительности. Более пристальное изучение учредительных документов показывает, что именно инвестиции в бизнес жены подорвали финансовую устойчивость Тигипко еще до кризиса и толкнули его в политические объятия Юлии Тимошенко.
Так, на момент их знакомства у Виктории Лопатецкой было несколько предприятий, в том числе — обанкротившееся ООО «Техносила». Сейчас она представляется как собственница крупнейшего завода по производству CD и DVD дисков «Медиа парк». Производственные мощности которого позволяют тиражировать более 2,5 миллионов дисков в месяц. По сообщению на сайте завода (он расположен в Борисполе) предприятие создано в 2004 году. Его руководителем числился Сергей Валентинович Витер — ныне он заведует технологической частью избирательной кампании Тигипко. Грубо говоря, выдает деньги за билл-борды их хозяевам-арендаторам.
А теперь самое интересное. Оказывается, что на момент регистрации предприятия 23.06.2004 у него было два учредителя: ООО “Вектор-Вега” (ее доля перешла к Лопатецкой) и ЗАО «ТЕКО-ДНIПРОМЕТИЗ». Последнее — и это общеизвестно — принадлежало Сергею Тигипко. Таким образом, накануне ухода из политики, Сергей Леонидович купил первый объект семейного бизнеса.
Второй — это недвижимость. Фирма, несколько раз менявшая название и сосредоточившаяся на «Гудвилл-групп», появилась в 2007 году. Это одна из компаний, куда была вложена выручка от продажи банка (о продаже мы еще расскажем). Она предназначалась для операций с недвижимостью и строительства. Говорят, что через эту же фирму был оформлен дом, купленный Сергеем Тигипко на Печерске — чрезвычайно дорогая покупка, даже на то время.
Соучредителем фирмы выступило одно физлицо — Виктория Лопатецкая и одно юрлицо — «ТАС-Инвестбуд». На тот момент вкладывать деньги в недвижимость казалось очень перспективным занятием. Но когда пришел кризис, стало ясно, что эта часть инвестиций закопана в песок. Это к слову о «непересекающихся бизнесах» и рассказах, что «у каждого своя территория».
Дальше — больше. В 2007 году в газете «Экономические известия», в то время принадлежащей Тигипко, появляется информация, что он намерен инвестировать часть средств, полученных от продажи банковского холдинга «ТАС», в развитие сети общественного питания под собственным брендом. Об этом «i» рассказал один из приближенных к господину Тигипко менеджеров. «Насколько мне известно, планы достаточно серьезные и Сергей Леонидович готовится вкладывать в этот бизнес значительные средства»,- отметил он. Сам Сергей Тигипко официальные комментарии «i» не предоставил, отделавшись фразой: «Пока рано что-то рассказывать». По нашей информации, деньги были вложены, но проект так и не вышел на стадию финальной реализации. Т.е. смело можно списывать на потери.
На сеть аптек так же были «скормлены» немалые деньги. О лидерстве даже с прицелом на перспективу речи пока не идет и близко.
Так что потратил Сергей Леонидович деньги не совсем удачно. Теперь о том, что он выручил от продажи банка. По информации СМИ, при продаже в 2007 году ТАС-Коммерцбанка (сейчас — Сведбанк) и ТАС-Инвестбанка (Сведбанк-Инвест) шведскому Swedbank г-н Тигипко получил $735 млн и согласился возглавлять банк еще три года — до 2010-го за вознаграждение, размер которого зависит от результатов деятельности банка и его рыночной стоимости, и может достигнуть $250 млн. В своих интервью кандидат в президенты отвечает уклончиво.
- Вам было сразу выдано за два ваших ТАС-Коммерцбанк и ТАС-Инвестбанк 735 миллионов долларов?
- Немножко меньше. Какая-то сумма платится на руки, что-то идет на определенный счет, который гарантирует определенное качество продаваемого портфеля, что-то остается на потом, под бизнес-план. Это была достаточно сложная сделка. Я могу еще дополучить за свой банк до 250 миллионов долларов. Но это отдельно от заработной платы.
На самом деле, с учетом раздела бизнеса в результате развода, Тигипко получил гораздо меньше. Сама по себе схема продажи банков была довольно странной, по частям. Значительный «кусок» суммы был инвестирован обратно в банк, точнее, в ликвидированную позднее группу “Сведбанк Финанс”, которая просуществовала менее года. Другой «кусок» Тигипко должен был получить только через три года с момента продажи, когда по контракту он сможет вновь учреждать финансовое предприятие.
Кроме того, Swedbank кинул своего партнера на продаже третьего банка семейства ТАС -
“Бизнес Стандарт” (ранее — ТАС-Бизнесбанк). В него Сергей Леонидович вкатил значительную сумму денег, чтобы сделать банк привлекательным.
Наконец, важный момент — шведы оставили его руководить проданным банком под реализацию определенных планов. Ни одна из поставленных задач выполнена не была. На момент, когда Тигипко в апреле этого года начинает активно появляться в окружении Тимошенко и намекать на свои президентские амбиции (советником ЮВТ он был назначен за год до того), Swedbank оглашает статистику: в странах Балтии и Украине он понес самые большие убытки. В I квартале 2009 года из общего убытка в $414 млн сумма списанных инвестиций в украинские банки составила $154,4 млн. В связи с ухудшением ситуации Swedbank сократит инвестиции в свои “дочки” на 15%.
Но и это не все. Финансовые сложности заставили шведский Swedbank начать поиск инвестора для своих украинских “дочек” — Сведбанка и Сведбанк Инвест, которые будут объединены. По сообщению «Коммерсанта-Украины», шведская группа намерена предложить долю в бизнесе Европейскому банку реконструкции и развития, владеющему 15% российского Сведбанка. Шведские эксперты не исключают, что эта сделка может стать началом ухода Swedbank из нашей страны.
Такие плохие итоги деятельности руководимого им банка негативно отразились и на бонусах, причитавшихся Сергею Тигипко. В 2009 году журнал «Фокус» оценил состояние Тигипко в $ 616, 2 млн. Как утверждает издание, за год (с 2008-го) бизнесмен потерял $283, 8 млн. Похоже, что по итогам 2009-го отрицательный результат будет еще более впечатляющим, а обещанные $250 млн ему не светят.
К этим неприятностям добавились проблемы в страховой компании «ТАС», которую он не успел продать в благополучные времена. Летом этого года, когда Тигипко окончательно принял решение уйти в политику и под этим соусом уволился с поста председателя правления Сведбанка (15 июня его сменил Райнер Мюллер-Ханке) страховая группа «ТАС» была на грани банкротства, выплаты клиентам задерживались на несколько месяцев. Проведенное по просьбе друзей, оказавшихся в числе клиентов компании поверхностное расследование обнаружило дыру в несколько десятков миллионов гривен в бюджете компании. Платить ей было попросту нечем. Потом Тигипко все же вложил недостающие деньги, вынув их из загашника, и вроде бы продал страховую компанию, но фактически просто от нее избавился…».
В общем, нет и не было у Тигипко таких больших собственных денег, чтобы оплачивать масштабную президентскую кампанию. А у Фирташа были. Где Фирташ и Левочкин брали и куда прятали деньги нам рассказали сами донецкие. Сайт «Багнет», который контролирует «паспортная мафия» от ЕДАПС, а именно — депутат от Партии регионов, генерал Василий Грицак и его шеф, сбежавший за границу от правосудия Юрий Сидоренко, немало интересного писал о миллионных аферах Левочкина-Фирташа. Со знанием дела и наличием документов писал. Вообще, очень познавательные статьи получаются, когда одна мафия льет грязь на другую. Процитируем кое-что из написанного:
«На днях в украинской прессе прошло одно знаковое сообщение, которое может свидетельствовать о коррупции господ Юрия Бойко, как бывшего главы «Нафтогаза» и Сергея Левочкина, как человека, через посредников имеющего отношение к злосчастно известной «РосУкрЭнерго». Скромная заметка о просроченной кредитной выплате «Нафтогаза» фактически утонула в перенасыщенном скандалами информационном пространстве Украины. Итак, Интернет- издание «Экономическая правда» сообщило, что «Нафтогаз» просрочил кредит британского банка.
В статье шла речь о том, что НАК «Нафтогаз» просрочила выплату $50 млн. по кредиту в $200 млн., предоставленного украинской госкомпании Standard Bank London (Великобритания) еще в ноябре 2005г. Якобы, источник в «Нафтогазе» сообщил в двадцатых числах ноября, что «Вчера истек срок погашения очередного транша. «Нафтогаз Украины» не оплатил более чем $50 млн.». Также авторы статьи со ссылкой на источник в «Нафтогазе» сообщили, что данный кредит, выданный госкомпании, не был обеспечен залогом, или какими-либо государственными гарантиями.
Вот как раз последнее обстоятельство и заинтересовало журналистов «Багнета», поскольку именно отсутствие обеспечения по кредиту в $200 млн., может быть прямым доказательством финансовой коррупционной связи между Юрием Бойко, как бывшем председателем «Нафтогаза Украины» и Фирташем, обосновавшем «газовую утечку» через «РосУкрЭнерго». Абсолютно очевидно, что британский Standard Bank London вряд ли выдал бы в качестве кредита без обеспечения и без госгарантий свои деньги. Тем более, когда речь идет о столь значительной сумме — $200 млн. Вполне возможно, что вся эта сумма — это деньги из оффшорных компаний Фирташа, которые всего лишь «прошли транзитом» через Standard bank и были оформлены, как кредит. Очень может быть, что Standard bank зарабатывает только на сумме маржи депозита, размещенного в банке структурами Фирташа. И этот же самый депозит был передан Standard bank Нафтогазу Украины в виде кредита!
На сегодняшний день очевидно, что Фирташем зарегистрирована в юрисдикции Британских Виргинских Островов (British Virginia Islands) так называемая группа GDF (Group Dmitry Firtash). О ней пишут СМИ, о ней говорят в кулуарах украинской власти. Журналистам «Багнета», через своих коллег на Западе, не удалось обнаружить GDF. Согласно закону «О компаниях» Британских Виргинских Островов от 2004г., компаниям необязательно предоставлять информацию о директорах, акционерах или владельцах компании. Вся корпоративная информация находится у местного зарегистрированного агента, который обеспечивает управление компании. Зато мы нашли другие интересные фирмы и людей, фамилии которых уже мелькали в исследованиях по Фирташу и его посреднической бизнес-империи. (см. справку в конце статьи).
Отыскалась компания Group DF Limited, которая была создана 1 сентября 2006 г. Можно предположить, что эта структура была учреждена для управления оффшорными активами Фирташа. Вслед за нею, замелькали компании DF Foundation и Scythian Ltd. Стоит ли удивляться, что среди директоров и управляющих всех этих компаний обнаружились господа Роберт Шетлер-Джонс (Robert Shetler-Jones) и Колин Энтони Мейсон (Colin Anthony Mason), уже знакомые украинским читателям по всем предшествующим публикациям о Фирташе!? (см. справку в конце статьи). Западные коллеги журналистов «Багнета» исследовав все эти совпадения и наведавшись по ряду английских адресов, пришли к следующим выводам. Якобы, все компании господина Фирташа — DF, GDF… являются оффшорными структурами-«бабочками», часть из которых держат счета в Standard Bank London. В большинстве компаний Фирташа нет никакого персонала, фирмы управляются одними и теми же английскими финансистами- трастистами.
Если выводы наших зарубежных коллег правдивы, то мы подходим к раскрутке цепочки Фирташ- Бойко- Левочкин. Если правда, что Фирташ всего лишь «прокачал» свои оффшорные деньги через Standard Bank London под видом кредита, то «Нафтогаз», получается ничего никому не должен! Понятно, что разница в цене, которая применялась при расчетах между «Газпромом» и «РосУкрЭнерго» и оседала на оффшорных счетах Фирташа. Впоследствии, она могла делиться между группой Бойко- Левочкина и Фирташа.
В итоге, против этой посреднической «разницы в цене», восстали и «Газпром», и «Нафтогаз». А Фирташ, оказался со своими грязными деньгами в тупике. Он понимает, что рано или поздно, ему придется отвечать по долгам перед «Газпромом», который продавая свой газ, самостоятельно его транспортировал на внешние рынки, получая от структур Фирташа некие символические деньги. Поэтому Фирташ предстал перед необходимостью «выбивать» газовые деньги из Украины, которая также участвовала в транспортировке российского газа. Чтобы выбивать деньги из государства, Фирташу нужно «войти в политику», приобрести некий вес в Украине. Вот для чего Фирташ вкладывает деньги в украинские медиа, вот для чего активизировались подельники Фирташа в партии регионов — Сергей Левочкин и Юрий Бойко.
Кстати, история с банком «Надра», который якобы пытается купить Фирташ — из этой же серии. Фирташу просто необходим банк такого размера, как «Надра». Он, очевидно, понимает, что в нынешней ситуации не сможет долго концентрировать наличность на своих счетах. Ведь тогда до этих денег смогут «добежать» спецслужбы России, обслуживающие долги «Газпрома». А с другой стороны — попытка покупки «Надра» Банка», может принести Фирташу новые дивиденды. Ведь может статься, что захватив этот банк, Фирташ сможет надеяться на рефинансирование Национального банка Украины. Говорят, что эмиссары Фирташа активизировались и оббивают пороги соответствующих должностных лиц НБУ, от которых зависит предоставление стабилизационных кредитов.
А эти десятки, а то и сотни «стабилизационных» государственных миллионов очень кстати Фирташу. Ведь помимо латания «газпромовских» дыр в своих оффшорных компаниях, Фирташу надо решать массу текущих «внутри украинских» проблем. Во- первых, Фирташу нужно ни много ни мало, но свергнуть Тимошенко с должности премьера. В противном случае, «сделки» с выкачиванием денег из «Нафтогаза» и кредитов из НБУ будут совершенно невозможными. Ведь для их осуществления, потребуется не только участие НБУ, но и Минфина, который под Тимошенко.
Во-вторых, Фирташу надо поддерживать политические амбиции Левочкина и Бойко, а их «политические проекты» стоят очень дорого! Бойко, якобы, спит и видит себя как минимум премьером, а Левочкин, возможно, расписав себе роль серого кардинала, хочет усадить в кресла министров своих друзей — Ершова и Фурсина. Да и потом, эти ребята — Левочкин и Бойко — нужны ему еще и затем, чтобы выбить у Нацбанка уже упоминавшиеся стабилизационные кредиты. Ведь под них Фирташу придется представлять какие-то гарантии: недвижимость, корпоративные права и т.д. У Фирташа всего этого нет — изо всех своих компаний он может собрать разве что с десяток англичан- управляющих, за которых много денег в Украине не дадут. Своих управляющих полно. А Бойко с Левочкиным могут кое- что «подсуетить». Не зря же Луценко говорил, что за серией попыток захватов зданий профсоюзов, прокатившихся по всей стране, стоят люди Фирташа. Словом, Фирташу не позавидуешь — деньги нужны, а где их взять, пока «труба перекрыта»…
С неполным списком тех «отсосиновиков», которым Янукович много обещал, но ничего не дал, можно ознакомиться на сайте «президента» Януковича. «Отсосиновики» там политкорректно названы «советниками президента». Начиная с Джиги и кончая Самойленко.
14.06.2009, 14:19
Украина
